Наши офисы
Москва, Дом Немецкой Экономики
1-й Казачий переулок 7, 119017 Москва, Россия
Тел.: +7 - 495 - 956 55 57
Факс: +7 - 495 - 956 82 63
info@schneider-group.com
Москва, Немецкий центр
Проспект Андропова 18 к.6, 115432, Москва, Россия
Москва, Венский дом
ул. Петровка 27, 107031, Москва, Россия
Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Петровский форт»
Финляндский проспект 4А, 194044, Санкт-Петербург, Россия, офис 801-803
Тел.: +7 - 812 - 458 58 00
Факс: +7 - 812 - 458 57 00
spb@schneider-group.com
Берлин
Риттерштрассе 2Б, 10969, Берлин, Германия
Киев
ул. Шелковичная 42-44, 01024, Киев, Украина
Тел.: +380 - 44 - 490 55 28
Факс: +380 - 44 - 490 55 29
kyiv@schneider-group.com
Минск
ул. Сурганова 29, 220012, Минск, Беларусь
Тел.: +375 - 17 - 290 25 57
Факс: +375 - 17 - 290 07 42
minsk@schneider-group.com
Варшава
Иерусалимские аллеи 81, 02-001, Варшава, Польша
Алматы
ул. Толе Би 101, блок 9B, 050012, Алматы, Казахстан
Тел.: +7 - 727 - 355 44 48
Факс: +7 - 727 - 356 44 48
almaty@schneider-group.com
Атырау
Студенческая улица 52, 060000, Атырау, Казахстан
Нур-Султан
Проспект Достык 20, 050010, Нур-Султан, Казахстан, 13-й этаж 1309
Вена
Виднер Хауптштрассе 65, 1040, Вена, Австрия

Анализ эффективности бизнес-процессов

Услуга по анализу эффективности бизнес-процессов SCHNEIDER GROUP позволяет обнаружить пробелы в распределении зон ответственности между сотрудниками, избыточные и дублирующие процессы, недостатки текущих решений по автоматизации, выявить операционные риски и разработать пошаговый план по повышению производительности и операционной эффективности. 
Изменения рыночной ситуации и конкурентного окружения требуют от бизнеса гибкости. Выявление устаревших, неэффективно работающих бизнес-процессов – основа для успешной адаптации к новой реальности и отличных результатов операционной деятельности. Внешний анализ особенно полезен в ситуациях бурного роста компании, изменения конъюнктуры рынка, значительного увеличения затрат и неудовлетворительных показателях операционной деятельности.

Анализ эффективности бизнес-процессов позволяет:
  • Упростить управляемость отдела или компании в целом.
  • Организовать эффективную передачу дел новому руководителю.
  • Выявить скрытые риски на стыке зон ответственности.
  • Определить причины неэффективности успешных в прошлом бизнес-процессов.
  • Выявить потребности в автоматизации / до-автоматизации.
  • Разработать пошаговый план для повышения эффективности.

Что вы получаете

ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ
Актуализация принципов построения бизнес-процессов и отказ от неактуальных требований сокращают трудозатраты и сроки выполнения задач
ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В АВТОМАТИЗАЦИИ
Автоматизация и роботизация рутинных операций позволяет снизить загрузку сотрудников, высвободить время на решение сложных бизнес-задач и одновременно повысить контроль за их выполнением
ПОВЫШЕНИЕ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
Отказ от утративших актуальность процессов, а также четкое понимание своей роли в достижении коммерческого результата компании повышают мотивацию сотрудников
ПРОЗРАЧНОСТЬ
Однозначное распределение обязанностей и актуальные регламенты по ключевым процессам повышают прозрачность и управляемость бизнеса
ИСКЛЮЧЕНИЕ ДУБЛИРУЮЩИХ ФУНКЦИЙ
Ликвидация дублирующих процессов высвобождает ресурсы, а пересмотр  бизнес-процессов выявляет и устраняет ставшие неактуальными требования
МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ
Четкое определение зон ответственности сокращает загрузку сотрудников и уменьшает риски, связанные с контролем за операциями.

Полезная информация

Анализ эффективности бизнес-процессов
Загрузить PDF 2643Кб

Производитель техники

Оценка бизнес-процессов российского офиса
Предложенные нашими консультантами изменения в процессах закупок, продаж, управления кадрами, валютного и финансового контроля помогли высвободить более 50% времени вовлеченных сотрудников и ускорить обработку заказов.

Почему SCHNEIDER GROUP

ГИБКИЙ ПОДХОД
Разрабатываем индивидуальное решение под бизнес-цели заказчика. При поиске оптимального варианта ориентируемся на измеряемые показатели сокращения затрат, повышения производительности или минимизации рисков.
ОТРАСЛЕВОЙ ОПЫТ
В работе с клиентом опираемся на обширный отраслевой опыт и предлагаем проверенные на практике решения, доказавшие успешность в аналогичных компаниях или схожих сферах деятельности.
КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ
Выполняем весь спектр работ от анализа проблем и поиска решения до подготовки новых регламентов, оценки стоимости технического решения и обучения сотрудников. Берем на себя процесс внедрения или общего управления последующим проектом по оптимизации.
РАНЖИРОВАНИЕ ВЫЯВЛЕННЫХ НЕДОСТАТКОВ
По результатам анализа готовим отчет с понятным ранжированием обнаруженных проблем по степени влияния на решение задачи заказчика и детальной информацией по способам оптимизации.

О компании

С 2003 года SCHNEIDER GROUP поддерживает международные компании при выходе на рынки Армении, Белоруссии, Казахстана, Польши, России, Украины и Узбекистана, а также помогает им эффективно строить работу в новых юрисдикциях.

В портфолио SCHNEIDER GROUP полный набор услуг, начиная от анализа рынка и поиска партнеров, до комплексного бухгалтерского сопровождения, юридического и налогового консалтинга, анализа эффективности бизнес-процессов и их оптимизации на основе лучших цифровых решений. Мы берем на себя решение всех непрофильных задач, чтобы наши клиенты могли сфокусироваться на развитии бизнеса.

Свяжитесь с нашими региональными экспертами, чтобы получить подробную информацию об оказании интересующих Вас услуг в конкретной стране.

Готовы начать сотрудничество? Напишите нам

Идёт отправка...